Balanced scorecard nacionales y internacionales

El artículo "IMPLEMENTACIÓN DE UN BALANCED SCORECARD Y SU INFLUENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL EN LIMA METROPOLITANA, AÑO 2020" se centra en la implementación de un Balanced Scorecard en empresas del sector textil en Lima Metropolitana durante el año 2020. La investigación tiene como objetivo general evaluar cómo la implementación de esta herramienta de gestión puede influir en la rentabilidad de estas empresas. En el contexto de la constante evolución del mercado textil, que lo hace más susceptible a pérdidas financieras, este estudio propone el Balanced Scorecard como un medio para mejorar la gestión y, en última instancia, la rentabilidad. 

 El artículo "Desarrollo de un modelo de gestión estratégica basado en el Balanced Scorecard para la empresa IDERKA PERU" se centra en la creación de un modelo de gestión estratégica utilizando el Balanced Scorecard para la empresa IDERKA PERU. El objetivo principal es medir y evaluar el desempeño organizacional de la empresa desde cuatro perspectivas: financiera, de clientes, procesos internos, y aprendizaje y crecimiento. Esta herramienta de gestión ayuda a la empresa a alinear sus actividades con su visión y estrategia, mejorar la comunicación interna y externa, y monitorear el rendimiento de la organización contra las metas estratégicas. 

 El artículo "El Balanced Scorecard es la metodología adecuada para enfrentar exitosamente el nuevo entorno operativo de la actual 'era de la información'" discute la utilidad del Balanced Scorecard en el contexto de la era de la información y su relevancia para el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas en Perú. El autor argumenta que el Balanced Scorecard es una metodología adecuada para enfrentar los desafíos del entorno operativo actual, caracterizado por la rápida evolución de la tecnología y la necesidad de adaptación constante. Se destaca la importancia de esta herramienta para medir y evaluar el desempeño de las organizaciones en diferentes áreas, como finanzas, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Además, se resalta la relevancia del Balanced Scorecard para las micro, pequeñas y medianas empresas, ya que les ayuda a establecer objetivos estratégicos claros, mejorar la toma de decisiones y fomentar el aprendizaje organizacional.

 inrternacionales:

 El artículo "What Do We Know About Balanced Scorecard and Its Benefit? A Systematic Literature Review" realiza una revisión sistemática de la literatura existente sobre el Balanced Scorecard (BSC) y sus beneficios. El estudio tiene como objetivo sistematizar los artículos publicados sobre el BSC y analizar su impacto en las organizaciones. Se examinan los diferentes enfoques y aplicaciones del BSC, así como los resultados y beneficios reportados en la literatura. Además, se identifican las áreas de investigación futura y las posibles mejoras en la implementación y uso del BSC. 

 El artículo "Thirty years with the balanced scorecard: What we have learned" analiza el impacto práctico que ha tenido el Balanced Scorecard (BSC) en el desempeño de las empresas. El estudio revisa la literatura existente y sintetiza la evidencia disponible sobre el impacto del BSC en el rendimiento empresarial. Se exploran los beneficios y las limitaciones del uso del BSC, así como las lecciones aprendidas a lo largo de los últimos treinta años de su implementación.

 El artículo "Balanced Scorecard: A Systematic Literature Review and Future Research" es una revisión sistemática de la literatura sobre el Balanced Scorecard (BSC). El estudio destaca las brechas existentes en la literatura y identifica áreas para futuras investigaciones. Se revisaron 114 artículos sobre el BSC publicados en revistas de contabilidad y gestión entre 1992 y 2021. El objetivo del estudio es proporcionar una visión general de la investigación existente sobre el BSC y señalar direcciones futuras para la investigación en este campo.